Apóyate en herramientas para lograr cambios en tu empresa o trabajo

Esta frase aplica mucho al crecimiento de toda empresa, y en especial al crecimiento de la Pequeña y Mediana Empresa. Las herramientas juegan un rol muy importante en el desarrollo de nuevas habilidades y capacidades en el Gerente General y su equipo de colaboradores – indispensables para superar exitosamente los desafíos del crecimiento.

Y no estamos hablando de herramientas sofisticadas como Inteligencia Artificial, Machine Learning, u otras de la Transformación Digital. Sino de herramientas más sencillas tales como: 

  • Check list de las tareas diarias o semanales que un colaborador debe desarrollar
  • Cronograma de actividades a realizar en un proyecto (Ej.: Mudanza de una planta, apertura de una tienda, etc.)
  • Gestión de las Ventas utilizando CRM gratuitos como HubSpot
  • Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)

Aunque las 2 últimas requieren un mayor aprendizaje, el desafío no esta en la herramienta en sí, sino en tomar conciencia que a medida que el negocio crece, se vuelve más complejo, por lo que nos harán falta herramientas para gestionar esa complejidad de manera rentable y sostenible.

Deja un comentario